38. Request V/s Threat.

As of yesterday, when I went to a government department in connection with a tender, I saw that people from all over the country have come to participate in the tender.

At the same time, a Delhi based company had also come to participate and when that company was in the process to submit the tender, some local suppliers came there with their team and threatened to not submit the  tender to the Delhi company. When the team from Delhi told that according to every clause of the tender document, they are eligible to participate upon the tender even the company has its branch office in their state, yet they were not hearing and were constantly disarmed, constantly threatened.

Now when the matter reached to the company's Directors, by then the company's reputation came on stake. The company refused to accept those local supplier's argument. Directors of the company used their links, reaching the police. State police, media all reached there.

After the arrival of police and media, things started getting worse. Gradually, those local suppliers started to realize that they are adopting the wrong way because after constant intimidation, that company is not changing its intention even after threatening. After discussing with each other for some time, they decided that they should apologize to the company and request not to participate in the tender. All of them once again went to the members of the company with their team and this time they requested but not threatened.

Their request was accepted, the company refused to participate upon the tender. This was only upon the request of local suppliers. Those local suppliers did not have to work too hard to request as much as they had done in threatening them.

It often happens with us Instead of having Works done by request we initiate it by threat. And Subsequently the work get spoiled.

___________________________________________________________________________________(Hindi Translation)

कल की ही बात है , एक सरकारी department में किसी tender के सिलसिले में गया था तो वहां देखा कि Tender में भाग लेने के लिए देश भर से भी  लोग आये है। 

वहीं पर एक दिल्ली की कंपनी भी आई हुई थी और जब वो कंपनी Tender दाल रही थी तो वहां के कुछ local suppliers अपनी team के साथ आकर दिल्ली की कंपनी को tender ना डालने की धमकी देने लागे, उनसे बुरा बेवहार करने लागे, पिटवा देने की बात करने लागे।  जब दिल्ली की team ने ये बताया कि  Tender document के हर clause के हिसाब से वो लोग tender डालने में सक्षम है, कंपनी की  Branch office उनके राज्य में है, फिर भी वो लोग नहीं मान  रहे थे और लगातार बेहेस कर रहे थे, लगातार धमकिया दे रहे थे। 

अब जब बात पहुंची कंपनी के Directors तक, तब तक कंपनी की reputation पर बात आ गई थी। कंपनी ने उन local suppliers की बात को मानने से बिलकुल इंकार कर दिया। कंपनी के directors ने अपने Links का इस्तमाल किया, Police तक बात पहुंच गई।  State पुलिस, Media सब वहां  पहुंच गई। 

Police और media के आने के बाद बात और ज्यादा बिगड़ने लगी।  धीरे-धीरे उन local  suppliers को ये एहसास होने लगा कि वो लोग गलत तरीका अपना रहे है क्योकि लगातार डराने के बाद, धमकिया देने के बाद भी वो कंपनी अपना इरादा नहीं बदल रही । कुछ देर आपस में discuss करने के बाद उन्होंने ये decide किया कि उन्हें कंपनी से माफ़ी मांगनी चाहिए और Tender ना डालने के लिए Request  करना चाहिए। वो सब एक बार फिर अपनी Team  साथ कंपनी के members के पास गए और इस बार उन्होंने धमकी नहीं request कि। 

उनकी request क़ुबूल हो गई, कंपनी ने local suppliers की request पर tender ना डालने का नकि किया | उन  local suppliers को request करने में ज्यादा मेहनत भी नहीं करनी पड़ी जितना उन्होंने धमकिया देने में  कर दी थी। 

अक्सर ऐसा होता है हमारे साथ कि जो काम हम REQUEST से कर सकते है वहां हम अपनी ego के चलते खोकले धमकियों से करते हैऔर हमारा काम बिगड़ता है।